昨晚写的太晚，故把一篇文章拆两部分

夜深，恍惚间重温了刚进大学期间对于各位元老师兄的崇拜之情，于是把他们写成神……

如果要我写维护部的“党章”之类的文件，我一定把不是猪师兄的话当成类似于三个代表的重要精神写进去，可是我们一直没有这样的文件，我就一直没有写。

以下便是我们的八一师兄。

假如用法国队来比喻我们的维护部的话，那么不是猪便是我们的齐达内

假如用阿森纳来比喻我们的维护部的话，那么八一便是我们的亨利

亨利是大哥，八一也是。

对于我来说，最深刻的印象是，每次开会八一总是最后一个到，背着满包的工具和光盘风尘仆仆的从出Call现场赶到会场，难以想象，平时他有多少时间花在维护部的出Call上；维护部本来就是一线部门，但是八一师兄永远是冲在最前面、工作最富效率的一个（所以说他像亨利）：每次期末工作总结，他总是能拿出一大叠反馈单（显示解决多少例故障），引发会场一阵惊叹。毫无疑问，如果我们对我们的工作会有什么感触的话，八一师兄绝对是感触最深的一个。

最为人所知的当然还包括八一师兄的心情日记，他是一个电脑高手，同时也是一个相当感性、爱恨分明的人，他在心情日记上写下对工作、对社团的热爱、在工作活动中的种种遭遇（曾经严辞斥责某位言语贬损Maxcell的家伙，载于心情日记，大哥教导我们如果有谁对我们出言不逊，就拿砖头飞他吧……），很大程度上代表了整个部门成员的所思所想，他的心情日记使得很多人了解、理解了我们这个新生的部门。如果问谁最能够代表我们维护部，毫无疑问答案便是八一师兄。

同时，八一师兄精湛的技术和对于技术的热情使得他成为我们整个部门的技术核心和技术创新发动机，我们至今所沿用的核心技术，很多是由八一师兄引入的，我印象最深刻的包括Ghost重装、MHDD硬盘坏道修复、光盘系统，都是富有革命性的技术，也就是这些技术，使得我们大部分维护部的成员能够在排除经验积累、团队配合的条件下，在技术上远远领先于其他稍懂电脑、会修电脑的游兵散勇。

记得曾经有人把我当成八一的继承人（惶恐）……其实是因为他每次的培训我都有去，他所引进的成熟技术我都有掌握，最大的区别就是我缺乏他的技术开发能力（只能去学别人的，到后来则完全荒废了），我所能做的就只是组织后来的技术交流等制度，使得八一的技术能够为更多成员所掌握。

大哥一走，部里面便没有了既搞技术创新，又奋勇出Call的全能式人物了……这些工作更多的分担在不同的核心成员身上。英雄时代随着元老们的离去而结束。